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【对话】02:侯迅解读华旗为何独立MP3

走进中关村【原创】   作者:XJ  责任编辑:XJ  日期:2006年04月24日 08:08
  【走进中关村消息 记者:XJ 步兵】诉说强者的成功,阐述高手的心得。与成功人士交流,是因为我们渴望成功;与风云人物对话,是因为思想碰撞火花。【对话】,交流中,道出千言万语;【对话】,沟通中诠释万语千言。  走进中关村倾力打造--【与高手对话】。它将镜头锁定在业界高层,用媒体的视角,再现人物的风采。  华旗,一家从中关村成长起来的企业;爱国者,一个家喻户晓的品牌,他们曾经连续多...
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■展望未来,华旗重做老大




  走进中关村:那么您对新的公司有什么目标展望吗?能将今年MP3的出货量确定在什么样的位置?

  侯迅:MP3我希望今年能够达到300万台

  走进中关村:您这300万台的出货量比去年同期增加了大概多少?

  侯迅:我个人比较乐观的估计,因为这是需要调研公司的数据来作支撑的,在去年,2005年的时候,MP3市场大概是在1100万台左右,但是我个人认为这个数据明显偏保守,因为很多这些杂牌的、没有品牌的一些MP3实际上并不在这个统计数据范围之内,那么换句话说,我个人估计MP3市场,如果说抛开它的市场的饱有量,已经开始应该有的还没有买的这些人,我们算它是市场饱有量,每年进入市场的增量,我个人认为应该在1000万这样一个数字。

  走进中关村:就是增量已经达1000万了?

  侯迅:对这是我是怎样推导的呢?这个逻辑很简单,就是在全中国13亿人口,在15-22岁这8岁的所有的人当中大概有1.3个亿,换句话说每年有1500万进入到15岁开始喜爱音乐,那15岁以下我并不是说他们并不喜欢音乐,我是说15岁以后的话,他们开始有自己的经济能力,开始尝试购买,或者定这样的一个时间的年龄段。那么意味着每年都会有1500万人加入到这个15岁的年龄段里面来,那他们就是新的客户群体,他们当中我们打一个折扣下来,其中有1000万的市场增量,这是我个人的一个预估,比较乐观的预估;
  加上当前市场饱有量还没有满足的,比如徐大哥我知道您可能还没有去购买MP3,那您属于是市场饱有量中即将还会去购买的有可能的一个潜在的客户群体,这部分它还会有一个市场的容量在,所以我个人预估2006年在中国大陆市场应该它的总量大概会是在1500万。
  还有全球市场,全球市场在2005年大概是在7000多万台,事实上这是个比较可怕的数字,因为它已经足够多地去占领这个市场。所以到2006年,所有的国家都认为,全球的MP3市场事实上是会呈现一定程度的市场萎缩。会有一定的市场的缩小,所以爱国者,我们的目标是希望能够做到300万台。

  走进中关村:那您这300万台和华旗去年的相比,大概是有一个什么样的增幅?

  侯迅:将近100%吧。我们去年大概是150几万台的市场总量。

  走进中关村:那么谢谢侯总接受我们中关村电视的采访,我们也希望新的公司在您的领导下,在全体员工的努力下,再创辉煌。

  侯迅:好!谢谢!


移动拍摄

  采访后记:与侯迅的对话,非常的愉快。他的思维敏捷,语言流畅,谈吐有条理性,这和他多年做企划行销有很大的关系。我在整理这篇采访的文字资料时,由于需要反复听他的谈话,几乎每听一次,都会有新的感受。特别是他用《二十二条商规》里的“资源法则”,来应对我关于“海外兵团”的话题,更是显得恰到好处,和非常的自信。
  了解华旗的人都知道,华旗内部有一个背诵《二十二条商规》的习惯,而且还要进行考核。很多人都不理解,包括华旗内部的员工也是。现在我能理解了它的真实用意。因为从侯迅的口中我听到了他很好地诠释了我那个非常古怪和刁钻的问题。
  通过成立新的公司(如果大家细细地研读新公司的名称的话),华旗在体制和结构上,正在发生着巨大的变化,这种变化的现实意义和历史意义,可能我们只能通过时间才能体会到,华旗正在迈向新的台阶。

  诉说强者的成功,阐述高手的心得。与成功人士交流,是因为我们渴望成功;与风云人物对话,是因为思想碰撞火花。【对话】,交流中,道出千言万语;【对话】,沟通中诠释万语千言。
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